Persone e cultura aziendale
A CHE PUNTO SIAMO – Risultati 6M 2024
Un percorso quotidiano per rendere SIMEST un posto sempre più inclusivo:
Formazione continua per valorizzare le competenze e l’esperienza dei nostri colleghi e dei nostri partner
I principali KPI di SIMEST per il 2025 includono:
40%
Donne in posizioni manageriali
20%
Dipendenti in percorsi di mobilità in arco Piano
30%
Evoluzione sistema incentivate: incidenza obiettivi trasversali
50:50
Parità di genere e diversificazione background candidati
>90%
Dipendenti formati sulla sostenibilità
3 linee d’intervento
Sviluppo cultura inclusiva e sostenibile attenta alla diversità
- Rigenerazione culturale per sviluppare una cultura co-costruita, trasversale e distintiva
- Valorizzazione inclusione e diversità
- Equilibrio vita-lavoro e benessere del dipendente
Nuova proposizione di valore con rafforzamento del Brand
- Programma innovativo di diffusione del brand con i giovani dipendenti protagonisti come Ambassador
- Eventi presso facoltà non solo ad indirizzo economico e giuridico
Rafforzamento competenze professionali e evoluzione percorsi di crescita
- Percorsi di carriera strutturati per giovani e senior
- Formazione trasversale e innovativa
- Mobilità interna e scambi internazionali con partner/enti istituzionali